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如何看待职场里的“鲶鱼效应”?

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如何看待职场里的“鲶鱼效应”(用一个与众不同的人激活整个团队)? “鲇鱼效应”充分体现了竞争的重要性。竞争对于人的发展和社会的进步都有促进作用。它给我们...

如何看待职场里的“鲶鱼效应”(用一个与众不同的人激活整个团队)?
“鲇鱼效应”充分体现了竞争的重要性。竞争对于人的发展和社会的进步都有促进作用。它给我们以直接现实的追求目标,赋予我们压力和动力,能最大限度地激发我们的潜能,提高我们的学习和工作效率,使我们在竞争、比较中客观地评价自己,发现自己的局限性,提高自己的水平,从而使集体更富有生气,丰富生活,增添学习和生活中的乐趣

根据这个命题,“鲶鱼效应”最重要的一环应该是要有一个与众不同的人去激活一个团队。 我想说:“一个小组,一个部门,一个团队,一家公司,一个集团乃至一个国家如果要想有一个这样的人的存在,需要以下几个内容:规则 理念 价值观 环境 领导人 团队 机制与行动 ”

一个士气低落的团队确实是需要鲶鱼效应的,最大的鲶鱼应该是Leader,小到团队,大到政府、国家,一个组织是其领导人身影的延展,一个生猛的小鱼人带出来的兵也是生猛的,领导人自己不够勤奋却妄图召回一个勤奋的“鲶鱼”来激活团队,那是不现实的,那条“鲶鱼”最终就会取而代之称为合格的Leader

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